Profil

Dipl.-Bw. Helga Weiß

Coach | Organisationsentwicklerin | Mediatorin | Trainerin

Inhaberin der Helga Weiß Unternehmensberatung

Geschäftsführerin der en détail - Gesellschaft für Mediation und Organisationsentwicklung

Jahrgang 1964, Windhagen

Ausbildung

  • Industriekauffrau, Gissler & Pass, Jülich
  • Diplom-Betriebswirtin an der Fachhochschule Köln
  • Psychodynamische-systemische Organisationsentwicklerin, 2-jährige berufsbegleitende Ausbildung im Institut P.O.P., Düsseldorf
  • Mediatorin für Unternehmen und Organisationen mit Schwerpunkt Gruppen und Teams, 1-jährige Ausbildung am Business Mediation Center, Königswinter. Anerkannte Ausbildung nach den Richtlinien des Bundesverbandes Mediation e.V.

Arbeitsschwerpunkteerpunkt

  • seit 1992 - Initiierung profitabler und nachhaltig wirksamer Change Management Prozesse | Coaching von Unternehmern/-innen und Führungskräften | Mediation in Organisationen und Teams | Trainings zur vertiefenden Professionalisierung von Verhaltensweisen als Führungskraft | Implementierung von Lern- und Wissensmanagementsystemen in Unternehmen | Contentproduktionen

Leistungen

  • Organisationsentwicklung                                               Erfolgreiche Initialisierung nachhaltig wirksamer Lernprozesse in Organisationen | Aufbau beteiligungsorientierter Projektmanagementkonzepte | Aufbau von KVP-Prozessen | Besprechungen ergebnisorientiert leiten | Zielorientierte Implementierung klassischer Gruppenarbeit in Unternehmen | Aufbau und Implementierung von Zielvereinbarungs- und strukturierten Mitarbeitergesprächen
  • Trainings auch Inhouse und eLearning-basiert                Bewältigung schwieriger Situationen beim internen und externen Kunden | Führungskräfteentwicklung | Konfliktsituationen professionell meistern | Moderationstechnik | Professionelle Moderation von Gruppen | Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument | Train-the-Trainer-Konzepte
  • Teamentwicklung                                                                Aufbau und Beratung von Teams | Konfliktklärung | kollegiale Beratung | Entwicklung und Implementierung nachhaltig wirksamer Strukturen, die eigenverantwortlicheres Arbeiten ermöglichen.
  • Coaching                                                                                   Führungskräfte und Unternehmer/-innen sowie Coachees, Trainer/-innen und Berater/-innen in laufenden Projekten

Besondere Zielsetzung in meiner Arbeit

  • Umsetzung nachhaltig wirksamer Veränderungen in Organisationen durch zuverlässiges und zielorientiertes Handeln aller Prozessbeteiligten